因此，此类集群的战略目标是通过品牌和产品意识实践来吸引人们的注意，从而使公司被记住并在未来被选择； 潜在客户是已存在于公司联系人数据库中但未同意就商业报价进行联系的人。它可能是潜在客户，因为他对该公司及其服务表现出了兴趣，
但尚未完成购买，如果没有正确
拦截，可能永远不会完成购买。例如，我们可以想象他是一个被某个品牌的服务所吸引的个人，他访问了他的商店，向助理询问信息，并留下了他的电子邮件，以便能够从托克劳电子邮件列表网教程，或其他一些可能对他有用的材料。然而，此人将永远不
会收到该公司的电子邮件，因为
他选择不再联系他。为此，实施使他改变主意的策略很重要； 另一方面，潜在BSB 目录客户是已表现出兴趣并同意就商业报价进行联系的人。它存在于公司数据库中，并定期通过电子邮件营销接收品牌促销和通讯。此外，它正处于客户旅程的最后阶段，以至于被视为潜在客户。基本上，他手里拿着钱包，准备购买，以便有效地成为客户。在这种情况下，公司对他的关心将是说服他购买的决定性因素； 客户（或客户）是过去已经进行过购买的元素。
