大公司的电子邮件营销 为什么我

们认为由整个品牌和经销商共同运营时事通讯的解决方案是 最好的 因为它允许您在多个地方建立收件人基地 地址 并根据订户的需要调整消息。作为 个模型 它应该是这样的 订阅这两种时事通讯的收件人从品牌的主要发送者 这里是梅赛德斯 奔驰的例子 那里收到关于新产品或促销的全球信息 以及从经销商那里收到的关于新产品或促销的信息与给定陈列室相关的问题 例如开放日邀请或试驾 以下斯柯达示例。

这使您有机会获得更多

在这种情况下 可能很难告知有关特定经销商或区域的事件或新闻 除非例如在记录期间收集位置数据 然后在此基础上对列表进行细分。也有公司允许他们的经 电报号码数据 销商独立经营 但这种情况要少得多。 它在实践中是什么样子的 我们的观察表明 通常在波兰负责营销 传播或整个品牌形象的人会选择电子邮件营销系统 他们会收到 个主帐户 并向他们的经销商提供访问权限 为他们创建子帐户 他们的授权可能会有所不同 。通过这种方式 总公司可以检查各个经销商的账目。

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职责划分还需要注意什么 正如我

之前所写 公司需要决定谁负责发送内容。你还应该注意什么 如果中央和经销商通信是分开的 则值得确保发送的消息不会重叠并且它们不会同时发出。否则 收件人可能 BSB目录 会觉得他们从 个品牌收到了太多消息 并从列表中取消订阅。在 中 您可以轻松地设置 个电子邮件地址每周不接收超过 封邮件。 如果经销商建立单独的邮件列表 并且品牌宣布 例如 从其角度来看的重要促销活动在所有陈列室都有效 则应将此消息发送给每个收件人组。


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