在我们绘制的动态和不可预测的环境中，即使是设计得最恰当的答案也会很快被搁置。当我们承认我们的绘画是无常的，并且我们解决麻烦的能力受到限制时，我们的目标就可以从提供完整的答案转变为不断发展的装备，使我们的客户能够自适应地为自己布局。在过去的二十年里，我一直在为教育工作者和大学生打造产品，在学校教育这一代人中，我学会了将教师和管理人员视为设计师，他们使用各种设备和技术为大学生创建学习评论。我开始相信，通过扩展此版本并将所有用户视为设计师，我们可以利用我们自己的评论来加深对他或她的挣扎的同情。
在技术上我们将拓宽策略使
我们的设计师正确地应对变化和不确定性。如果您是一名服装商，或者您在过去十年中与设计师合作过，您就会熟悉时间段布局的思考。通常，设计思维通过一系列步骤来表示，如下所示 通用设计思维图 通用设计思维图。 （大预览）此图有许多变体，反映了可以完成此过程的各种方法。这主要是从同理心开始的长达数月的尝试。通过让自己沉浸在特定的环境中，我们可以了解一群人，以了解他们的挑战痛点和动机。从那里，我们评估我 电报号码数据 们的观察结果，寻找样本主题和可能性，以巩固我们希望解决的问题的定义。然后，我们迭代原型并检查答案，直到找到我们喜欢的解决方案（或者直到我们用完时间。
最终整个方法都归结为一个简单的目的
当然，解决问题并不是什么新鲜事，对于那些以设计师为职业的人来说也不是独一无二的。事实上，尽管设计思维并不总是与我们在学校学到的医学方法完全相同，但它也有很多相似之处。一般临床技术图。一般科学方法图。 （大预览）通过对这一血统进行设计思考，我们将设计师与负责促进解决方案的发明和传输的科学家等同起来。在最好的情况下，设计质 BSB 目录 疑是非常协作的。它将整个公司的人员（通常是公司外部的人员）聚集在一起，以便各个群体以及那些不常听到声音的人都可以参与其中。它专注于我们希望服务的人们的需求和情感。
